Startup Consulting
Unser Bausteinkasten – one step at a time

Am Anfang einer Geschäftstätigkeit kommen viele neue Herausforderungen auf die Gründer*innen zu, welche gravierende rechtliche, steuerliche sowie prozessuale Konsequenzen haben können. Aber man kann nicht alles wissen und oft fehlt es schlichtweg an Erfahrung, um Risiken zu erkennen. Wir möchten euch bei dem systematischen Aufbau eures Geschäfts unterstützen, um teure Konsequenzen im Nachhinein zu vermeiden. Daher haben wir einen Modulkatalog entwickelt, der einen Überblick über die wichtigsten Aktionsfelder für Startups geben soll – one step at a time. Die Module sind nach Erfahrungsstufe gegliedert, aber natürlich sind die Grenzen nicht schwarz-weiß: Seht die Themen als Bausteine an, die zwischen den Modulen ausgewechselt werden können. Und da man nicht in allen Bereich gleich weit ist, entwickeln wir gerne individuelle Bausteinpakete mit euch:

Ein Beispiel: Ein Mix aus M2 & M3 im Business Development (da ihr hier schon fortgeschrittene Kenntnisse habt) + M1 in Compliance (da ihr diesen Bereich von Grund auf aufbauen müsst) + Mediationsunterstützung, um eure Zusammenarbeit zu verbessern.

Alternativen bieten wir unsere Unterstützungsleistungen auch auf einer on-demand Basis an – also auf Abruf bei konkreten Fragen.

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 Die Stellung eines/einer Datenschutzbeauftragten und der Ort der Datenverarbeitung (Cloud) ist für viele Großunternehmen kooperationsentscheidend.

Unsere Modul-Bausteine

Business Development
    • Erstellung eines Business- & Finanzplans
    • Erarbeitung von eindeutigen Zielen & einer Vision des Unternehmens
    • Finetuning des Geschäftsmodells
 
Finances & Funding
    • Erstellung eines Pitch Decks
    • Akquise von Investoren
    • Hilfe bei Fördermitteln
 
Law & Tax / Compliance
    • Gewerbeanmeldung
    • Wahl der Rechtsform
    • Aspekte der Produktzulassung
    • Gesellschaftsverträge
 
Human Resources
    • Arbeitsrecht & -vertragsgestaltung
    • Bereitstellung von Arbeitsmitteln
    • Entwicklung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen
 
Business Administration
    • Beratung zur Standortwahl & Infrastruktur
    • Controlling
    • Individuelles Mentoring & Coaching
 
Marketing
    • Marken- & Kommunikationskonzepte
    • Ermöglichung von Networking & Präsenz auf Events
    • Rolle von Social Media & Personal Branding
 
Produktentwicklung & Supply Chain
    • Prototyping & Abschluss der Pilotphase
    • Aufbau des Vertriebs & B2B-Besonderheiten
    • Rechtliche Aspekte der Produktzulassung
 
Teamfähigkeit & Teamwork
    • Workshop & Prozessunterstützung bei persönlichen Konflikten, der Abgrenzung von Verantwortungsbereichen und Rollen sowie bei Schwierigkeiten in der Kommunikation und Koordination
 
Selbstmanagement & Resilienz
    • Workshop oder externe Trainingsmöglichkeiten
Business Development
    • Optimale Ausrichtung an Share- & Stakeholdern
    • Kundenbefragungen
    • Durchführung von Marktstudien
    • Erstellung einer Potenzialanalyse & Forecast
 
Finances & Funding
    • Beratung zu Liquiditätsverfügbarkeit & Factoring 
    • Akquise von Sponsoren
    • Crowdinvesting & Crowdfunding
 
Law & Tax / Compliance
    • Überprüfung der Einhaltung von Datenschutzvorgaben – auch bei Lieferant*innen
    • Patent- & Vertraulichkeitserklärungsberatung
    • Wahl der passenden Versicherungen
 
Human Resources
    • Recruiting zur Fachkräfteakquise & Überzeugung gegenüber Konzernen
    • Effektiver Bewerbungsprozess
    • Maßnahmen zum Employer Branding
 
Business Administration
    • Definition von Strukturen & Prozessen
    • KPI & Messbarkeit des Erfolgs
    • Finanz- & Lohnbuchhaltung
 
Marketing
    • Sponsoring
    • Schaltung von Werbeanzeigen
    • Aufbau & Etablierung der eigenen Marke
 
Produktentwicklung & Supply Chain
    • Standards & Ethik in der Lieferantenwahl
    • Effizientes Kostenmanagement
    • Beratung zu Factoring
 
Teamfähigkeit & Teamwork
    • Workshop & Prozessunterstützung bei persönlichen Konflikten, der Abgrenzung von Verantwortungsbereichen und Rollen sowie bei Schwierigkeiten in der Kommunikation und Koordination
 
Selbstmanagement & Resilienz
    • Workshop oder externe Trainingsmöglichkeiten
Business Development
    • Zielentwicklung & Begleitung bei der Internationalisierung
    • Beobachtung von Innovationspotentialen in einer unsicheren & flexiblen Umgebung (VUCA)
 
Finances & Funding
    • Suche nach Exit-Partnern & Unterstützung bei Auflösungsverträgen
    • M&A-Beratung
 
Law & Tax / Compliance
    • Aufbau eines Compliance Management Systems Beratung zur unternehmerischen Verantwortung & Ethik
    • Steuergestaltung & Steueroptimierung
 
Human Resources
    • Personalentwicklung (Trainings)
    • Personalcontrolling
    • Headhunting
 
Business Administration
    • Risikomanagement
    • Sicherheits- & Krisenprävention
 
Marketing
    • Beratung zu Public Affairs & Digitaler Ethik
 
Produktentwicklung & Supply Chain
    • Skalierung der Technologie bzw. der Produktion
 
Teamfähigkeit & Teamwork
    • Workshop & Prozessunterstützung bei persönlichen Konflikten, der Abgrenzung von Verantwortungsbereichen und Rollen sowie bei Schwierigkeiten in der Kommunikation und Koordination
 
Selbstmanagement & Resilienz
    • Workshop oder externe Trainingsmöglichkeiten

Zu allen rechtlichen und steuerlichen Themen beraten wir Sie gemeinsam mit Steuerberater*innen und Rechtsanwält*innen.

Mach nicht den Fehler Compliance zu unterschätzen!
Strafen für Compliance-Verstöße unterscheiden nicht nach Unternehmensalter oder -größe: Die Bußgelder & Reputationsschäden können existenzbedrohend sein. Die Etablierung eines Compliance Management Systems zu Beginn der Geschäftstätigkeit schützt vor teuren Umstrukturierungsmaßnahmen im späteren Verlauf.

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